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我為西湖獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)圓滿結(jié)束

信息發(fā)布：征集碼頭網(wǎng) 點(diǎn)擊次數(shù)：0 更新時(shí)間：2020-07-12

彰顯省會(huì)主城區(qū)主擔(dān)當(dāng)

展現(xiàn)西湖新形象新作為

-我為西湖獻(xiàn)一計(jì)

活動(dòng)開獎(jiǎng)啦

為認(rèn)真落實(shí)市委的工作要求，深入開展我區(qū)“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng) 我們?cè)趺锤伞苯夥潘枷氪笥懻摶顒?dòng)，為竭力打造“四梁八柱”，加快建成“幸福西湖”提供堅(jiān)強(qiáng)保障，5月7日—5月15日，我區(qū)面向社會(huì)開展“彰顯省會(huì)主城區(qū)主擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)西湖新形象新作為” —我為西湖獻(xiàn)一計(jì)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。

活動(dòng)一經(jīng)推出，小伙伴們紛紛熱情留言獻(xiàn)策，為可愛的西湖區(qū)能更高質(zhì)量地發(fā)展，西湖區(qū)的居民能更幸福地生活貢獻(xiàn)自己的力量。為了感謝大家的積極建言獻(xiàn)策，所有入選精選留言的小伙伴均可獲得100元話費(fèi)充值卡一張喔~

經(jīng)過認(rèn)真的篩選評(píng)比，我們?cè)诰x留言中根據(jù)綜合意見評(píng)選出了十條有針對(duì)性、可操作性的“金點(diǎn)子”，根據(jù)群眾點(diǎn)贊量評(píng)選出十條“人氣點(diǎn)子”，一起來看看是什么樣的好點(diǎn)子瓜分走23000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)吧！

十佳金點(diǎn)子

獎(jiǎng)勵(lì)：1000元現(xiàn)金及證書

一葉知秋

關(guān)于加快培育商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)的建議

按照“規(guī)劃一批新型樓宇、建設(shè)一批品質(zhì)樓宇、招商一批品質(zhì)樓宇、集聚一批特色樓宇、培育一批優(yōu)質(zhì)樓宇”的思路，全面提高商務(wù)樓宇的企業(yè)入駐率、入駐注冊(cè)率和稅收貢獻(xiàn)率，充分發(fā)揮商務(wù)樓宇的集聚和輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)一步推進(jìn)西湖區(qū)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進(jìn)樓宇規(guī)劃建設(shè)。通過研究制定西湖區(qū)商務(wù)樓宇發(fā)展空間布局規(guī)劃和業(yè)態(tài)規(guī)劃，形成有規(guī)模、上檔次的樓宇經(jīng)濟(jì)群，打造多種類型的商務(wù)辦公區(qū)和商圈。

二是各地要建立健全重點(diǎn)樓宇“樓長制”，設(shè)立“一長五員”(即樓長、招商員、管理員、安全員、辦事員、聯(lián)絡(luò)員)，為重點(diǎn)樓宇配備管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

三是各地要做好轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇的摸底調(diào)查工作，提出重點(diǎn)樓宇培育名單。

四是改善提升樓宇品質(zhì)功能。大力提升商務(wù)樓宇建設(shè)工程質(zhì)量，積極培育引進(jìn)一流資質(zhì)的物業(yè)管理公司，整治重點(diǎn)樓宇周邊市政道路，加快停車設(shè)施、公共綠地、餐飲服務(wù)等樓宇周邊配套設(shè)施建設(shè)。

五是加快建設(shè)重點(diǎn)樓宇信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，全面掌握重點(diǎn)樓宇的基本信息、入駐企業(yè)等各類數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)化管理。

六是實(shí)施政策獎(jiǎng)勵(lì)。如對(duì)招引總部企業(yè)入駐、稅收首次超億元或新增一定納稅額等的商務(wù)樓宇業(yè)主或運(yùn)營方給予50萬500萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

鋼

推進(jìn)西湖區(qū)物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升服務(wù)水平，解決難點(diǎn)問題。一是細(xì)化物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，推進(jìn)建立質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)體系。二是建立質(zhì)量考評(píng)體系。開展以業(yè)主評(píng)價(jià)為主，街道、社區(qū)和業(yè)委會(huì)、區(qū)房管局等四方評(píng)價(jià)為輔的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)，按時(shí)公布物業(yè)企業(yè)和小區(qū)“紅黑榜”。三是推進(jìn)解決加裝電梯、停車難等問題。以“業(yè)主自愿、政府支持”的原則，對(duì)老舊小區(qū)加裝電梯，提高老舊小區(qū)居住品質(zhì)；明確規(guī)劃車位、人防車位、公共車位的管理辦法，建設(shè)地下停車場(chǎng)，緩解停車難問題。

西瓜子

1.從前的洪城以洪城大市場(chǎng)而出名，而今電商發(fā)展迅速，希望西湖區(qū)能夠再創(chuàng)輝煌，能夠帶領(lǐng)、指引年輕一代利用互聯(lián)網(wǎng)的便利和廣闊空間，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的新經(jīng)濟(jì)，再創(chuàng)新高；2.西湖區(qū)除了資源豐富的老城區(qū)，又新建的朝陽新城新城已初見規(guī)模，入住率越來越多，沿江公園為老人，年青人，小孩都開拓了戶外運(yùn)動(dòng)空間，越來越多的宅人走出屋子，但是除了身體的運(yùn)動(dòng)，希望還能有精神的食糧，文化長廊，文化館，各類宣導(dǎo)精神文明的活動(dòng)都應(yīng)該開展起來，讓整體素質(zhì)一代代的提高；3.從讀書起，在南昌必逛的繩金塔廟會(huì)，每次都是人山人海，而今專門打造的繩金塔美食街設(shè)備倒是很齊全，環(huán)境也好，但是從美食到特色，卻不及從前的感覺，而且大部分店面已經(jīng)關(guān)閉，平時(shí)逛逛，覺得即浪費(fèi)資源，又顯得蕭條，在非節(jié)假日的時(shí)候這些個(gè)店面能不能變成書店，花店，中華產(chǎn)品手工店，各種特色店面，政府給與一定支持，以平價(jià)，特色，將中國一些千百年的文化傳承下來。

yuanzhen

在城市建管方面，大件垃圾管理是垃圾分類工作的重要一環(huán)，做好社區(qū)大件垃圾管理工作，可為垃圾分類工作賦能增色，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好社會(huì)風(fēng)氣，為打造“美麗南昌，幸福家園”打好基礎(chǔ)。

社區(qū)大件垃圾存在的問題：社區(qū)沒有大件垃圾回收點(diǎn)；社區(qū)居民對(duì)待大件垃圾存在“隨時(shí)扔”問題；社區(qū)大件垃圾清運(yùn)難、成本高。

建議：1.小區(qū)要建立大件垃圾暫存處，使大件垃圾有處存放；2.構(gòu)建獎(jiǎng)懲并舉機(jī)制，引導(dǎo)廣大居民嚴(yán)格按照規(guī)定要求，規(guī)范投放大件垃圾，比如，可以組織開展“大件物品處理日”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大居民將擬拋棄但有利用價(jià)值的舊家具、舊家電等物品轉(zhuǎn)讓給有需要的人。日常管理中，社區(qū)還可利用公告欄、業(yè)主微信群等載體發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，便于有需要的人“聞?dòng)嵍痢?，?shí)現(xiàn)大件物品再利用。另外，還可以組織社區(qū)公益組織、社區(qū)志愿者到大件垃圾暫存點(diǎn)，對(duì)大件垃圾進(jìn)行甄別判斷，找出其中仍有使用價(jià)值的大件物品。對(duì)有瑕疵的舊家具、舊家電等大件物品進(jìn)行維修后，贈(zèng)送給貧困人士或者處理給其他有需要的居民。3.社區(qū)可以組織開展大件垃圾集中投放活動(dòng)，集中投放日當(dāng)天可以對(duì)大件垃圾實(shí)行集中、免費(fèi)清運(yùn)。引進(jìn)再生資源企業(yè)，有償上門收集大件垃圾等。

春謚鳳鳴

城市道路文明暢通提升行動(dòng)

通過拓寬主干道、修建港灣式公交車站、改造弧形車道、打通斷頭路、拓寬支小路、開辟右轉(zhuǎn)彎專用通道、增建人行天橋、地下通道等工程措施，打通城市路網(wǎng)的交通微循環(huán)，提升支小路的交通功能，達(dá)到城外分流、城內(nèi)疏導(dǎo)、局部優(yōu)化、區(qū)域循環(huán)的輔助通行功能。在城市交通管理中可以充分利用城市背街小巷分流交通，減少主次干道的交通壓力。因?yàn)楸辰中∠镙^為狹窄，所以建議多設(shè)置單行道順暢道路通行，避免雙向來車造成的交通沖突，合理繞行使行車更加便捷，試行建立城區(qū)道路微循環(huán)交通系統(tǒng)。因地制宜反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，征求各界意見，按照“干路優(yōu)先、巷道循環(huán)”道路交通組織新思路，對(duì)路口和巷道出口施劃地面標(biāo)線，豎立交通標(biāo)牌，重點(diǎn)路口擺放臨時(shí)交通設(shè)施，確保實(shí)施期間交通標(biāo)識(shí)清晰。通過交警微信公眾平臺(tái)廣泛告知新的交通組織方式，提醒廣大駕駛員朋友在行駛過程中一定要注意交通標(biāo)志，按照標(biāo)志指示通行。將城市擁堵路段改成單行道，加強(qiáng)在主城區(qū)高峰時(shí)段對(duì)大貨車、建筑垃圾運(yùn)輸車輛等的限時(shí)限路段行駛管理，通過“雙限”達(dá)到一個(gè)“疏”的效果。建立城市智能交通管理體系，開發(fā)智慧停車APP、編發(fā)城區(qū)停車地圖。建議交警部門與電信運(yùn)營商合作，設(shè)立“交通擁堵”信息互動(dòng)平臺(tái)，通過該信息平臺(tái)向手機(jī)用戶傳遞交通擁堵交通路況信息，駕駛員可以及時(shí)避開擁堵路段，實(shí)行交通信息提前預(yù)報(bào)，車流信息及時(shí)跟蹤。

范圣高

見義勇為者的法律保障應(yīng)落在實(shí)處

這些年來，見義勇為者受冷落，甚至流血又流淚的現(xiàn)象仍然存在，見義勇為者遭索賠或面臨刑事訴訟的事件還時(shí)有發(fā)生。見義勇為先進(jìn)人物中，農(nóng)民、工人、打工者居多，占到70%以上。直接后果是因見義勇為致傷、致殘，有的甚至犧牲，使本來就不富裕的家庭陷入了生活困境。誰該為見義勇為之后的日子埋單？與那一瞬間的見義勇為行為形成鮮明對(duì)比的是，其后漫長生活中能獲得多少的補(bǔ)償和得到這些補(bǔ)償要克服的重重困難。雖然這些問題引起了社會(huì)的高度關(guān)注，各級(jí)政府部門也非常重視，但由于目前我國對(duì)見義勇為的立法不健全、不統(tǒng)一，特別是對(duì)見義勇為的法律界定尚處于地方立法和學(xué)術(shù)研討的層面，而且規(guī)定不一，各抒己見，給政府部門、司法機(jī)關(guān)處理和解決見義勇為事件帶來各種各樣的難題。對(duì)此社會(huì)呼吁見義勇為需要統(tǒng)一法律界定，需要國家立法來保障。希望西湖區(qū)設(shè)立見義勇為基金會(huì)，向見義勇為而受到人身、財(cái)產(chǎn)損害的人提供補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)及今后生活保障?；蛄袨閮?yōu)撫醫(yī)保對(duì)象。

飛翔

作為西湖的一份子，我覺得應(yīng)分析西湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，認(rèn)真思考三個(gè)“靠什么”：過去靠什么、現(xiàn)在靠什么、將來靠什么？對(duì)比與兄弟城區(qū)及中部省會(huì)城區(qū)發(fā)展情況，找到自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，同時(shí)，借鑒上海、深圳、杭州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市城區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，建議如下：

1、“騰籠換鳥”打造“新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”，賦能西湖高質(zhì)量發(fā)展。利用拆遷地塊及洪城大市場(chǎng)搬遷后地塊，精準(zhǔn)招商，大力引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、5G產(chǎn)業(yè)、北斗應(yīng)用等新經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，打造西湖“新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”，為西湖未來“十年”高質(zhì)量發(fā)展打造新的核心增長極。

2、爭取政策，搶占先機(jī)，率先領(lǐng)跑。向省、市爭取城區(qū)打造“新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的各種優(yōu)惠政策，做好規(guī)劃，制定“路線圖”，搶占先機(jī)，率先領(lǐng)跑。

3、盤活存量、發(fā)掘潛能、揚(yáng)長避短，穩(wěn)住“基本盤”。穩(wěn)住西湖服務(wù)業(yè)“基本盤”，加大對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展扶持力度，盤活好存量，合理安排現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，繼續(xù)保持財(cái)政收入百億體量及在全省第一方陣的位置。

4、抓住機(jī)遇“借勢(shì)發(fā)展”，大有可為，成在膽識(shí)。抓住江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的契機(jī)，對(duì)接深度融入粵港澳大灣區(qū)、長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目對(duì)接、平臺(tái)對(duì)接、通道對(duì)接，加快建成高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。

5、敞開區(qū)門，引才賦能。聚焦新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，出臺(tái)政策，引進(jìn)“高精尖缺”人才，形成人才規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的深度融合。

[太陽]大號(hào)是中華[月亮]Goku

關(guān)于建設(shè)“文旅名區(qū)、四色西湖”的建議

朋友來昌，問道：南昌（西湖）有什么好玩的？好吃的？撓頭半天，憋出一句“沒什么好玩的”。

南昌并不缺美，缺的是發(fā)掘打造、連線成片、凝聚共識(shí)、形成反射。單從景觀來看，南昌象湖一點(diǎn)都不比杭州西湖差。但影響力仍僅限于市民，還未能像杭州西湖那樣輻射全省、華東、全國……吸引八方來客遠(yuǎn)道專程來、留連而忘返。

僅從文旅方面談讬。南昌西湖有著豐富的歷史文化資源，紅色、綠色、藍(lán)色、古色四色俱全。是否可以發(fā)掘打“十個(gè)一”精品文旅西湖路線，借網(wǎng)紅之名，造流量經(jīng)濟(jì)：

1.憶一段崢嶸歲月（紅色：八一起義紀(jì)念塔、八一起義紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、新四軍東南分局等，創(chuàng)作周邊網(wǎng)紅紀(jì)念品）；

2.訪一位（圈）歷史名人（古色：徐孺子公園，另：船山路、象山路、永叔路、丁公路、灌嬰路、中山路、司馬廟等都與歷史名人有關(guān)可做文章，如創(chuàng)辦串聯(lián)式公辦民助研學(xué)紀(jì)念館）；

3.嘗一桌文化贛菜（綠色：繩金塔美食街，固化幾道贛文化名菜套餐）；

4.看一場(chǎng)廟會(huì)（古色：繩金塔廟會(huì)暨墨西哥美食節(jié)，網(wǎng)紅繩金塔漢服祭等）；

5.逛一次街市（古色：萬壽宮、繩金塔、進(jìn)賢倉三大歷史文化街區(qū)，另有：中山路步行街、網(wǎng)紅九洲天虹大滑梯等）；

6.濕一回身（藍(lán)色：網(wǎng)紅華僑城瑪雅水上樂園潑水節(jié)）；

7.遛一趟公園（藍(lán)色：動(dòng)物園、象湖公園、贛江東堤十里風(fēng)光，桃花河畔十里桃花，網(wǎng)紅華僑城“鳥嶼浮云塔”等）；

8.品一味高雅（古色：網(wǎng)紅宣紙刺繡非遺館、黃秋園紀(jì)念館等）；

9.鑒賞一堆古玩（古色：站前路南昌古玩城）；

10.聽學(xué)一場(chǎng)方言秀（古色：新中原大劇院、南昌采茶戲、南昌道情等）。

家有二寶

“南昌教育看西湖”，近年來，西湖區(qū)作為省會(huì)城市教育大區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)，一直以來引領(lǐng)南昌，示范一方。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府大力推動(dòng)支持下，學(xué)校的辦學(xué)模式由單個(gè)校區(qū)獨(dú)立化辦學(xué)向集團(tuán)管理共同化發(fā)展轉(zhuǎn)變。2015年以來，站前、珠市、松柏西湖區(qū)三所龍頭學(xué)校陸續(xù)掛牌成立教育集團(tuán)，為老百姓享有優(yōu)質(zhì)教育資源邁出了關(guān)鍵性的一步。建議是否可以加快集團(tuán)聯(lián)動(dòng)辦學(xué)的腳步，打造更多高質(zhì)量的“教育的命運(yùn)共同體”。我認(rèn)為這樣可以形成以下三方面的效果：1.校園文化“互融合”，提升教育“內(nèi)涵養(yǎng)”--“尺有所長，寸有所短”，集團(tuán)化辦學(xué)可以將原有校園文化提煉升華，尋找新的“星級(jí)亮點(diǎn)”，人生的第一粒扣子從一開始就要扣好，因此文化育人，潤物無聲，從而提升品牌文化價(jià)值；2.教師資源“共發(fā)展”，提高教育“內(nèi)驅(qū)力”--集團(tuán)化辦學(xué)能夠更好地實(shí)現(xiàn)教師的互通，老中青的傳幫帶無疑是教育、教學(xué)素養(yǎng)和能力提升的“最佳橋梁”，突破沒有名師、骨干引領(lǐng)的“瓶頸”期，使“教育內(nèi)核”提速；3.優(yōu)質(zhì)教育“同受益”，優(yōu)化教育“均衡力”--“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”，辦老百姓家門口滿意的教育，努力讓每個(gè)孩子享有受到優(yōu)質(zhì)教育資源的機(jī)會(huì)，集團(tuán)辦學(xué)則有效地促進(jìn)這一“平臺(tái)”的搭建，讓高質(zhì)量教育均衡化的發(fā)展落到實(shí)處。打造幸福的教育，一起享受教育的幸福吧！

千山萬水

推進(jìn)口袋公園建設(shè)，美化城市“微空間”

拆違建綠、利用邊角空間打造“精致而美麗”的口袋公園，正在成為城市品質(zhì)升級(jí)的新選擇。建議借鑒外地一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，遵循“見縫插綠、因地制宜”原則，在西湖區(qū)推進(jìn)口袋公園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè)城市各種小型綠地、小公園、街心花園等，不斷滿足群眾對(duì)美麗環(huán)境、美好生活的新期待。

一、要結(jié)合舊城改造、棚戶區(qū)改造工作拆違拆臨后，順應(yīng)市民對(duì)宜居、生態(tài)社區(qū)的期待，建綠透綠工作同步跟進(jìn)，在老舊小區(qū)周邊、小區(qū)集中區(qū)域以及道路兩側(cè)，合理規(guī)劃建設(shè)面積不等的口袋公園。要融入“海綿城市”理念，將雨水收集、利用與景觀綠化相結(jié)合，生態(tài)功能與景觀效果并重。選擇觀賞性強(qiáng)、季相變化顯著的觀花、觀葉植物和抗污染、滯塵、減噪等抗性植物，強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)土樹種為主，草皮樹苗的選取要注重經(jīng)濟(jì)易活。

二、以“推窗見綠、出門進(jìn)園”為出發(fā)點(diǎn)，增加綠地活動(dòng)空間、增添休息和健身設(shè)施等，精心布置綠化小品，做到“一園一主題、一園一風(fēng)格、一園一特色”。在公園內(nèi)，布設(shè)環(huán)行廣場(chǎng)，巧妙設(shè)置亭廊、座椅、健身器械、“沙池”和健身步道等，市民可以沿著廣場(chǎng)散散步、打打拳、跳跳舞、活動(dòng)筋骨。公園為全天候開放性的，結(jié)合居民的需求預(yù)留充足而合適的出入口。將口袋公園打造成居民社交、親子活動(dòng)、文化活動(dòng)的共享共治公共空間。

三、組建口袋公園管理維護(hù)志愿隊(duì)，實(shí)施市民“園長制”，制定獎(jiǎng)懲規(guī)章，形成長效管理機(jī)制，讓口袋公園永葆美麗“青春”，長期為喧嘩的城市提供一個(gè)個(gè)安靜的好去處。推進(jìn)口袋公園建設(shè)，美化城市“微空間”

三、組建口袋公園管理維護(hù)志愿隊(duì)，實(shí)施市民“園長制”，制定獎(jiǎng)懲規(guī)章，形成長效管理機(jī)制，讓口袋公園永葆美麗“青春”，長期為喧嘩的城市提供一個(gè)個(gè)安靜的好去處。

十佳人氣點(diǎn)子

獎(jiǎng)勵(lì)：500元現(xiàn)金及證書

寸人甫

1、優(yōu)化營商環(huán)境，設(shè)立“西湖區(qū)企業(yè)家大會(huì)”，搭建政企、企企溝通平臺(tái)

2、扶持草稿創(chuàng)業(yè)，建設(shè)“贏在西湖”草根創(chuàng)業(yè)園

3、推進(jìn)“吹哨報(bào)到”，實(shí)現(xiàn)全民共享，聚焦辦好群眾家門口的事，破解“最后一公里”治理難題

4、全方位提升西湖區(qū)文旅品牌建設(shè)，讓更多人看到西湖、來到西湖、愛上西湖

5、成立夕陽紅創(chuàng)客匯，關(guān)愛退休人員“余熱發(fā)電”，給更多老年人帶來活力

6、引入跨境企業(yè)顧問服務(wù)公司，為西湖跨境企業(yè)“走出去”提供法律、商業(yè)、稅務(wù)咨詢等方面的服務(wù)

白開水

建議西湖區(qū)城管實(shí)施“門前三包”智能系統(tǒng)，打造精細(xì)管理新樣本；沿街商戶的亂堆亂放、占道經(jīng)營等違法行為，一直以來都是城市管理中的老大難問題。為了進(jìn)一步提高城市精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，我建議，西湖區(qū)城管局應(yīng)積極探索“智慧城管”建設(shè)，研發(fā)推行“門前三包”智能管理系統(tǒng)。比如，執(zhí)法人員一旦發(fā)現(xiàn)店門口有出店經(jīng)營現(xiàn)象，只要拿出手機(jī)進(jìn)行拍照,將相關(guān)信息上傳至西湖區(qū)智慧城管平臺(tái)。很快，店面經(jīng)營人員便能通過手機(jī)微信收到推送通知，提示存在不規(guī)范經(jīng)營行為。執(zhí)法隊(duì)員只要通過輕點(diǎn)手機(jī)，無需和商戶正面接觸，一次違法現(xiàn)象，便可輕松解決。在“門前三包”系統(tǒng)上，每家商戶都有原始的市容環(huán)境責(zé)任分，違法行為只要被記錄，就會(huì)被扣除相應(yīng)分；一旦累積違法導(dǎo)致責(zé)任分被扣完，商戶即被約談做筆錄，并被處以罰款。商戶及時(shí)整改，扣分可以減半，同時(shí)，平臺(tái)提供相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)考試功能，商戶還可以學(xué)法免分。通過門前三包系統(tǒng)，執(zhí)法隊(duì)員、商戶、市民都可上報(bào)違法行為，形成互相監(jiān)督的氛圍，也將城管被動(dòng)執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)樯虘糁鲃?dòng)接受管理，減輕執(zhí)法人員的工作量，實(shí)現(xiàn)從人力執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紙?zhí)法；同時(shí)，面對(duì)商家拒不配合等情況，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)接觸式取證，不僅保留了有效證據(jù)，還降低了發(fā)生沖突的可能性。

無限的未知

效仿浙江紹興越城區(qū)，精心謀劃社區(qū)黨建“契約化”共建，提升西湖區(qū)基層治理水平。根據(jù)西湖區(qū)建設(shè)的新目標(biāo)、新任務(wù)和社區(qū)居民的新需求，發(fā)揮新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)基層黨建“契約化”、服務(wù)民生精準(zhǔn)化、治理效能最大化。

抬頭便是蔚藍(lán)

彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，我們西湖區(qū)更要有主城區(qū)主擔(dān)當(dāng)共識(shí)。希望能繼續(xù)樹立以民為中心的發(fā)展理念，加快推進(jìn)舊城改造，積極研究探索物業(yè)管理新模式，著力破解物業(yè)管理中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，不斷提高全區(qū)物業(yè)水平，打造物業(yè)管理“西湖模式”！

蔣阿綦霉素

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。西湖區(qū)目前正在重點(diǎn)打造的繩金塔、萬壽宮歷史街區(qū)規(guī)劃理念、地理位置都非常好。希望西湖區(qū)參照成都太古里用心打造，多采用網(wǎng)紅元素，在餐飲、書吧、小吃等方面下狠功夫，讓這兩個(gè)區(qū)域成為整個(gè)南昌市的新名片。此外，也可以打造一些風(fēng)景宜人的網(wǎng)紅打卡圣地，通過網(wǎng)紅打卡擴(kuò)大影響力的形式以此提升西湖區(qū)知名度，如華僑城浮云塔周邊再新添一些新景觀、新玩意。

知否

目前國內(nèi)發(fā)展較快的城市都有屬于自己的城市名片，比如長沙的夜市、重慶的多維等，而南昌最大的優(yōu)勢(shì)就是以水資源為主的自然生態(tài)環(huán)境。吳曉軍書記關(guān)于“城市論”中也頻繁提到南昌的水資源優(yōu)勢(shì)以及對(duì)南昌打造優(yōu)美水資源環(huán)境的殷切期望。我區(qū)轄區(qū)內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)豐富，特別是象湖濕地公園配合華僑城大型文旅綜合體的逐漸建成，可以說西湖已經(jīng)走在全市水資源“商業(yè)利用化”的首位，因此建議西湖區(qū)可以在水資源利用上大做文章，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，出臺(tái)轄區(qū)水資源發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，成立專門工作辦公室，致力將西湖區(qū)水資源做大做強(qiáng)。

李國華

“家是最小國，國是最大家。”小小社區(qū)居住著千家萬戶，敘說著家長里短，承載著民生福祉，關(guān)系到人心向背。希望有關(guān)部門在社區(qū)建設(shè)這個(gè)小細(xì)胞上做足為民服務(wù)這篇大文章，通過政治、法治、德治、智治、自治相結(jié)合，切實(shí)提高市域治理現(xiàn)代化水平，在不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活向往的征程中奮勇爭先走前列，彰顯西湖省會(huì)主城區(qū)主擔(dān)當(dāng)新作為！

簡攀

南昌西湖區(qū)和東湖區(qū)，不是老南昌確實(shí)很難理出個(gè)中別樣滋味，既要西湖特色，又要與省會(huì)城市共頻共振:一是加快棚改舊改，徹底改變老南昌的"老"弊端成獨(dú)具一格，不拘泥于簡單化的拆除新建；二是集中力量抓特色項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)，與服務(wù)企業(yè)、個(gè)體戶、居民不留門檻齊步走，打造快、好、準(zhǔn)城市綜合體驗(yàn)區(qū)；三是進(jìn)一步挖掘西湖區(qū)故事，講好西湖區(qū)故事，讓所有走進(jìn)西湖區(qū)、住在西湖區(qū)的人真正感受到南昌有別樣西湖，西湖在南昌的難忘記憶。

小午馬哥

1.打響經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。西湖區(qū)作為全省首個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入過百億元的城區(qū)，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和突如其來的疫情造成的經(jīng)濟(jì)增長乏力的困境下，更需強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、迎難而上、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。切實(shí)加大招商引資力度，出臺(tái)扶持政策，引進(jìn)一批高質(zhì)量、有潛力的企業(yè)，真正提高財(cái)政收入貢獻(xiàn)率；不斷培育“夜經(jīng)濟(jì)”，將繩金塔“夜市一條街”打造成類似曾經(jīng)的“朝陽洲狗肉一條街”、船山路“夜宵一條街”的網(wǎng)紅打卡地。

2.唱響文化品牌。充分挖掘萬壽宮歷史文化價(jià)值，萬壽宮故亦稱江西會(huì)館，在古代，有江西人聚住的地方，就有萬壽宮，萬壽宮在全球數(shù)以千計(jì)，西湖區(qū)應(yīng)當(dāng)充分利用這一寶貴資源，吸引全球贛商在西湖投資、發(fā)展。還有繩金塔、進(jìn)賢倉歷史街區(qū)和八一起義紀(jì)念館、新四軍軍部舊址等紅色革命教育基地等。

3.新老城區(qū)雙翼齊飛。下功夫改造老城區(qū)的同時(shí)，借助華僑城瑪雅樂園建設(shè)和洪城大市場(chǎng)搬遷后的開發(fā)為契機(jī)，將朝陽新城打造成旅游勝地和宜居新城。真正實(shí)現(xiàn)老城區(qū)和朝陽新城雙翼齊飛，不斷提升西湖百姓的滿意度和幸福感！

東方風(fēng)來

我為西湖區(qū)獻(xiàn)一策，加強(qiáng)文化品牌建設(shè)

“千年江西看南昌，百年南昌看西湖”。南昌西湖區(qū)是中心老城區(qū)，面積40平方公里，人口55萬。我用三句話來概括：

第一句：西湖區(qū)是歷史名城——有3個(gè)歷史文化街區(qū)（萬壽宮、繩金塔、進(jìn)賢倉），有4扇古城門（進(jìn)賢門、惠民門、廣潤門、順化門），有3個(gè)紀(jì)念館（八一起義紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、新四軍東南分局）。

第二句：西湖區(qū)在創(chuàng)新巨變——西湖區(qū)是舊改棚改任務(wù)最重的城區(qū)。全市舊城改造總?cè)蝿?wù)650萬㎡，西湖319.2萬㎡，占全市49.1%；創(chuàng)新巨變：繩金塔美食街，被評(píng)為“中國特色商業(yè)街”，朝陽新城學(xué)區(qū)林立，交通便利；萬達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)代氣派，人氣很旺。

第三句：加強(qiáng)西湖文化藝術(shù)品牌建設(shè)——我的建議

南昌市有著燦爛多姿的文化藝術(shù)遺產(chǎn)：高安采茶戲，新建板凳龍，上板關(guān)公燈、雙面繡、山歌劇等，影響了一代又一代南昌人。精神世界越具民族性，越具號(hào)召感染力：一要加強(qiáng)文化藝術(shù)的傳承發(fā)場(chǎng)，提升核心競爭力。二要加大文化藝術(shù)與市場(chǎng)的互通互融，實(shí)現(xiàn)品牌國際化。

三要加強(qiáng)渠道宣傳展示文化品牌，舉辦各種國際賽事。四要加強(qiáng)5G、VR現(xiàn)代科技與文化藝術(shù)共榮并生，創(chuàng)新繁榮。

西湖區(qū)將文化藝術(shù)品牌傳承發(fā)揚(yáng)，彰顯不同，定能從南昌市各個(gè)區(qū)中出類拔萃，屹立潮頭。

領(lǐng)|獎(jiǎng)|須|知

請(qǐng)以上獲獎(jiǎng)人員及入選精選留言的伙伴們?cè)诮Y(jié)果公布后15天內(nèi)把聯(lián)系方式（姓名+電話）留言到訂閱號(hào)后臺(tái)，方便工作人員通知并及時(shí)兌獎(jiǎng)，逾期不候。

（注：原活動(dòng)詳情及留言列表可于文末點(diǎn)擊原文進(jìn)行查看。精選留言獲得的100元電話卡獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)不可疊加。）

信息來源：南昌西湖發(fā)布 ncxhfb