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  近日，日本最高設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)GOOD DESIGN AWARD2020年全場(chǎng)最終大獎(jiǎng)，終于公布了！
  今年，由于新冠疫情影響，本來(lái)原定于線下舉辦的評(píng)選活動(dòng)改為線上演講及投票的方式選出。
  當(dāng)然，雖說(shuō)缺少了現(xiàn)場(chǎng)的人聲鼎沸感，線上的火熱程度依然不減！由于今年的第一名和第二名首輪票差未達(dá)5%，最后又重新進(jìn)行了投票二輪戰(zhàn)才決出勝負(fù)！讓我們來(lái)看看，如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，最終大獎(jiǎng)究竟花落誰(shuí)家！
  每年解決一個(gè)世界問(wèn)題！
  如果大家曾經(jīng)看過(guò)我們前兩年關(guān)于GOOD DESIGN AWARD的文章，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾年的最終大獎(jiǎng)得主都解決了一個(gè)世界共通的社會(huì)問(wèn)題。
  在2018年，寺廟住持通過(guò)將寺廟的零食分發(fā)，來(lái)解決單親家庭兒童的饑餓問(wèn)題；2019年，富士通過(guò)自己所持有的銀離子技術(shù)，開(kāi)發(fā)出低成本的快速結(jié)核檢測(cè)工具，來(lái)解決非洲貧困人民的健康問(wèn)題。
  而在2020年，目光則集中到了人類生活最關(guān)鍵的資源：水源問(wèn)題上。
  ·全場(chǎng)最終大獎(jiǎng)：WOTA自律分散型水循環(huán)系統(tǒng)·
  沒(méi)錯(cuò)，在5件作品中脫穎而出，最終斬獲最終大獎(jiǎng)的，就是WOTA株式會(huì)社所研發(fā)的這款水循環(huán)系統(tǒng)。
  相信大家都有這樣一種感覺(jué)，當(dāng)代人生活的最大困擾有三：沒(méi)電、沒(méi)水、沒(méi)wifi。
  炎熱的夏天里，如果突然停水，對(duì)我們來(lái)說(shuō)得多么煎熬？而如果災(zāi)區(qū)的災(zāi)民遇上水源短缺的情況，是不是更加危急？
  WOTA設(shè)計(jì)的這套水循環(huán)系統(tǒng)，正是針對(duì)這種情況，來(lái)進(jìn)行思考和設(shè)計(jì)的。
  ·在氣候?yàn)?zāi)害愈加頻繁之下的生活維持線·
  我們都能夠清晰的感受到，近兩年里自然災(zāi)害的發(fā)生越來(lái)越頻繁。單以我國(guó)2019年水災(zāi)的受災(zāi)情況來(lái)看，受災(zāi)面積6680千公頃,比上年增長(zhǎng)2730千公頃,同比增長(zhǎng)了69.11%。而全國(guó)的各種災(zāi)害受災(zāi)人數(shù)，已經(jīng)達(dá)到了驚人的1.3億人！
  由于災(zāi)害導(dǎo)致的城市機(jī)能的喪失則更為直接，除去電力、交通的損害之外，清潔的水源成為了受災(zāi)地最關(guān)鍵的資源。
  人類除了飲用水之外，每天還需要大量的滿足其他需求的生活用水，包括洗漱、打掃居住地、沖洗廁所等。在受災(zāi)地區(qū)，通常的下水管道水源可能已經(jīng)被污染或者被破壞導(dǎo)致無(wú)法使用，而直接使用被污染的水源可能導(dǎo)致疾病，影響人身的安全。
  WOTA開(kāi)發(fā)的這款水循環(huán)機(jī)，則可以將社區(qū)內(nèi)直接產(chǎn)生的污水、或是上下水道中被污染的水資源進(jìn)行處理，讓一定范圍內(nèi)的缺水地區(qū)維持正常的生活所需。
  通過(guò)設(shè)計(jì)與研發(fā)，WOTA成功的在這臺(tái)凈水機(jī)中，置入了平常都不太能夠見(jiàn)到的三重過(guò)濾機(jī)制，包括多層濾網(wǎng)用以過(guò)濾雜質(zhì)、RO膜用以過(guò)濾病毒等微小生物、紫外線+漂白進(jìn)行三次消毒。
  同時(shí)對(duì)整個(gè)機(jī)器進(jìn)行了縮小設(shè)計(jì)，可以更方便的運(yùn)進(jìn)受災(zāi)地區(qū)或者一般的居民區(qū)中。
  而這個(gè)設(shè)備的高過(guò)濾效率，與平常的過(guò)濾設(shè)備相比，可以提供100個(gè)人進(jìn)行使用。
  安裝也僅僅需要15分鐘，在需要快速設(shè)置、快速處理的場(chǎng)合，時(shí)間就是生命，而WOTA的這套系統(tǒng)，無(wú)疑是將這一特點(diǎn)完全的發(fā)揮了出來(lái)。
  ·設(shè)計(jì)的初衷，不僅僅是救災(zāi)·
  在大獎(jiǎng)揭曉之后，GOOD DESIGN AWARD也舉行了與大獎(jiǎng)得主：WOTA公司創(chuàng)始人兼CEO——前田社長(zhǎng)的對(duì)談。從對(duì)話中，我們也了解到了前田社長(zhǎng)設(shè)計(jì)這套水循環(huán)系統(tǒng)的初衷。
  在2011年之前，前田社長(zhǎng)生活的地方是德島縣山中的小山村，而在這些地方，甚至連成熟的上下水道系統(tǒng)都不存在。
  每天通過(guò)不同的河川取水，成了村民的每日功課，浪費(fèi)了大量時(shí)間。在考上東京的大學(xué)，來(lái)到東京后，見(jiàn)識(shí)到現(xiàn)代城市水資源系統(tǒng)的前田社長(zhǎng)，就產(chǎn)生了想要通過(guò)設(shè)計(jì)改變家鄉(xiāng)現(xiàn)狀的想法。
  最終，WOTA公司將這款系統(tǒng)設(shè)備開(kāi)發(fā)出來(lái)投入使用，到今天獲得GOOD DESIGN AWARD全場(chǎng)大獎(jiǎng)，居然僅僅用了2年時(shí)間，這得益于前田社長(zhǎng)從小接觸水源處理的經(jīng)驗(yàn)。
  將廢水處理與酒的發(fā)酵處理聯(lián)系結(jié)合，前田社長(zhǎng)對(duì)于水循環(huán)的認(rèn)識(shí)，顯得比大城市的人們來(lái)的更加深刻與獨(dú)特。
  一個(gè)改變家鄉(xiāng)的理想成為了設(shè)計(jì)的契機(jī)，最終讓這個(gè)作品成為了從2395件入圍作品中脫穎而出的第一名！WOTA團(tuán)隊(duì)的努力，值得我們?yōu)樗麄兯蜕虾炔剩?/span>
  另外四組設(shè)計(jì)作品，一樣出彩
  當(dāng)然，另外同臺(tái)競(jìng)技的四組設(shè)計(jì)作品，也非常的出彩，其中還有一組中國(guó)臺(tái)灣的作品也殺入重圍，接下來(lái)為大家一并做一下介紹。
  ·東京都新冠對(duì)策網(wǎng)站：日式設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)潔與清晰·
  這個(gè)項(xiàng)目整體版面非常的清晰直觀，數(shù)據(jù)以圖表的形式闡述了每天感染人數(shù)的變化和發(fā)展趨勢(shì)。
  同時(shí)也針對(duì)手機(jī)進(jìn)行了優(yōu)化，UI順暢，滑動(dòng)非常舒適，視覺(jué)觀感也很舒服。
  操作指南和你想要了解的各種信息資料，都做的非常完善，并且極易搜索。
  圖形化指引，是日本設(shè)計(jì)的強(qiáng)項(xiàng)，在這個(gè)網(wǎng)站中，也得到了非常充分的體現(xiàn)。
  由于是面向所有群體的網(wǎng)站設(shè)計(jì)，所以在容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，也做的非常仔細(xì)，比如在撥打電話的地方，都會(huì)溫馨的提示你要確認(rèn)好電話號(hào)碼，確實(shí)凸顯了日本設(shè)計(jì)的人文細(xì)節(jié)。
  同樣的，也提供了多種語(yǔ)言對(duì)應(yīng)，從翻譯上來(lái)說(shuō)，大家看一下圖片里的簡(jiǎn)體中文，雖然會(huì)有一些小bug，整體上其實(shí)還是比較清晰和標(biāo)準(zhǔn)的。
  作為一個(gè)由東京都政府主導(dǎo)的項(xiàng)目，這個(gè)網(wǎng)站從最開(kāi)始就抱著“一定要改變大家對(duì)政府項(xiàng)目的觀念”來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)開(kāi)源并與Github上眾多編程高手進(jìn)行交流，不停的在進(jìn)行迭代。
  不討論日本防治措施落實(shí)怎么樣，從設(shè)計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)網(wǎng)站確確實(shí)實(shí)是可以讓我們參考和學(xué)習(xí)到一些東西的。
  ·古著回收項(xiàng)目：從獨(dú)立模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)模式·
  日本環(huán)境設(shè)計(jì)株式會(huì)社在這次推出的“古著回收項(xiàng)目（項(xiàng)目名BRING）”（サーキュラーエコノミー[BRING]），同樣有著亮眼的創(chuàng)新。
  在現(xiàn)在，服裝時(shí)尚界產(chǎn)生的大量尼龍和衣服纖維廢料，已經(jīng)成為了世界上值得重視的一大污染源，每年可達(dá)9200萬(wàn)噸。BRING作為一家衣物回收加工廠，通過(guò)自己建立的循環(huán)回收模式，從消費(fèi)者手中收回穿舊的古著，并進(jìn)行了100%的循環(huán)再利用。
  他們通過(guò)與知名設(shè)計(jì)師進(jìn)行聯(lián)名的形式，將循環(huán)材料重新設(shè)計(jì)成服飾販賣，頗受大眾的歡迎。
  而這次得獎(jiǎng)的關(guān)鍵，則是他們將“平臺(tái)”的概念，引入了布料循環(huán)回收業(yè)界。
  將商業(yè)模式從單一的“循環(huán)-生產(chǎn)”變更為“循環(huán)-生產(chǎn)/提供”的模式，將自己循環(huán)利用的布料與其他商業(yè)公司結(jié)合，提供原材料，為整個(gè)業(yè)界打開(kāi)了新的思路。
  同時(shí)，通過(guò)展開(kāi)各種地域活動(dòng)，從消費(fèi)者手中直接回收古著，也為普通大眾提供了非常好的回收渠道。我們平常很少會(huì)關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，而B(niǎo)RING每周在回收活動(dòng)中，平均每次都可以回收3噸左右的舊衣服，可見(jiàn)服飾領(lǐng)域的纖維廢料數(shù)量是非常驚人的。
  值得留意的是，在回收工藝上，將塑料等制品回收為化纖制品雖然輕易，但是將衣物這種本身以纖維材料進(jìn)行全面回收的技術(shù)，卻非常少見(jiàn)。這也是BRING所獨(dú)有的高度工藝。
  ·中國(guó)臺(tái)灣校園設(shè)計(jì)改造：學(xué)美、美學(xué)·
  這次也有一個(gè)臺(tái)灣的項(xiàng)目，進(jìn)入了全場(chǎng)最終大獎(jiǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這個(gè)涉及中國(guó)臺(tái)灣全區(qū)域范圍的項(xiàng)目，針對(duì)臺(tái)灣全領(lǐng)域的172所學(xué)校進(jìn)行公開(kāi)招募，并從其中選出了9所學(xué)校，進(jìn)行了從頭到尾的美學(xué)視覺(jué)提升改造。
  同時(shí)，在確定學(xué)校之后，則邀請(qǐng)了25個(gè)設(shè)計(jì)公司提出了共計(jì)34種改造方案，經(jīng)過(guò)層層篩選，最終確定了7家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行學(xué)校的全面改造實(shí)施落地。
  改造的類目非常多元，涉及各個(gè)區(qū)域，包括校園廳舍、中廊、餐廳、視覺(jué)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)等等。
  這是一個(gè)完全由設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，通過(guò)各方進(jìn)行配合、無(wú)甲方干預(yù)的項(xiàng)目。在過(guò)程中，所有非設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)與設(shè)計(jì)師交流，溝通意見(jiàn)。而通過(guò)這種對(duì)臺(tái)灣地區(qū)各舊學(xué)校進(jìn)行的大范圍改造，讓美學(xué)的意識(shí)從小孩子起就進(jìn)行培養(yǎng)，這些都是項(xiàng)目打動(dòng)人心的地方。
  我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)美學(xué)教育，而很多關(guān)于美學(xué)的感受更多的是從日常生活，而不是從書(shū)本獲取到的，這次中國(guó)臺(tái)灣的這個(gè)項(xiàng)目，很值得我們關(guān)注和了解。
  ·まれびとの家：區(qū)域化管理協(xié)作的極限·
  通過(guò)3D打印技術(shù)，一款現(xiàn)代的“合掌造”出現(xiàn)在我們的面前。這就是五強(qiáng)之一的“まれびとの家”。
  從表面上看，這個(gè)現(xiàn)代的合掌造只是一個(gè)單純的3D打印建筑。而背后實(shí)際上，有著復(fù)雜的模式。創(chuàng)始人秋吉先生為我們介紹到，在全日本區(qū)域分散設(shè)置3D打印材料切割機(jī)，是這套模式運(yùn)作的關(guān)鍵。
  也因此，設(shè)計(jì)師可以圍繞切割機(jī)就近范圍進(jìn)行取材，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)出不同的素材來(lái)進(jìn)行建設(shè)。
  圍比如這次得獎(jiǎng)的項(xiàng)目，就是在范圍半徑10公里內(nèi)的林場(chǎng)與目標(biāo)建設(shè)場(chǎng)地之間，完成了從生產(chǎn)材料收集到材料加工、現(xiàn)地建造一連串步驟的，可以說(shuō)是超精細(xì)化區(qū)域管理的極限！
  與WOTA拼的不分上下，可以說(shuō)是實(shí)至名歸！
  交感：交流、感受，人與人的距離
  今年，GOOD DESIGN AWARD的主題是“交感”，意在交流、溝通、感受，更加強(qiáng)調(diào)了人與人之間的互動(dòng)關(guān)系。
  而我們也能從今年入圍的“五巨頭”身上，強(qiáng)烈的感受關(guān)于人文設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。
  BRING的服裝回收項(xiàng)目，不僅保護(hù)了環(huán)境，更通過(guò)在商業(yè)圈的活動(dòng)將居民與回收產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來(lái)。
  東京都疫情網(wǎng)站，通過(guò)開(kāi)源的方式不斷聽(tīng)取Github上各方的意見(jiàn)與建議，形成了上下交流的氛圍，讓作品變得更加完善。
  中國(guó)臺(tái)灣的校園設(shè)計(jì)改造項(xiàng)目，每個(gè)人都尊重設(shè)計(jì)師的選擇，聽(tīng)取與理解設(shè)計(jì)師的意圖，讓老師、校園、項(xiàng)目發(fā)起者、設(shè)計(jì)師團(tuán)結(jié)協(xié)作，結(jié)合在一起。
  まれびとの家，通過(guò)小范圍的區(qū)域化合作，強(qiáng)調(diào)緊密交流和溝通的成果。
  而本次最終大獎(jiǎng)的得主WOTA團(tuán)隊(duì)，其所設(shè)計(jì)的本質(zhì)上就是一種對(duì)于人們生活的關(guān)注與關(guān)懷。
  2020年，在這個(gè)特殊的年份，我們迎來(lái)了巨大的變故，疫情讓我們隔離在家中，但是設(shè)計(jì)將我們緊緊結(jié)合在了一起。
  即便在如此特殊的情況之下，我們來(lái)自全球的設(shè)計(jì)師依然設(shè)計(jì)出了成千上萬(wàn)的優(yōu)秀作品；在這種情況之下，呼喚人性的設(shè)計(jì)，顯得更加難能可貴。
  而這也是GOOD DESIGN AWARD一直在堅(jiān)持的東西：設(shè)計(jì)的溫度，不會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)災(zāi)難而冷卻，它會(huì)帶來(lái)更多關(guān)于人性的思考與創(chuàng)新。
  ※本次GOOD DESIGN AWARD完整獲獎(jiǎng)作品，可至官網(wǎng)進(jìn)行觀看：
  https://www.g-mark.org/
  大獎(jiǎng)揭曉期間，YouTube官方頻道亦將開(kāi)啟為期3天的設(shè)計(jì)Talk對(duì)談活動(dòng)，有興趣的朋友請(qǐng)移步Y(jié)ouTube GOOD DESIGN AWARD官方頻道進(jìn)行收看。
  圖片素材：
  Youtube GOOD DESIGN AWARD
  GOOD DESIGN AWARD官方
  サニクリーン
  部分圖片素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

作品詳見(jiàn)（復(fù)制以下鏈接進(jìn)瀏覽器查看）：
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