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2020是艱難的一年。根據(jù) Natasha Jen, Rick Poynor , Ramon Tejada等人，這里有如何讓這一年變得好一點的方法。

Image by Beatrice Sala.

2020年很艱難。在全球性的疫情、造成分裂的選舉、上升的種族緊張關系之間，有時候讓人感覺這一年是一場沒完沒了的壞消息游行。但是我們現(xiàn)在身處2021年。一個新的年歷，一張空白頁。我們認為設計師們在去確保未來比過去更好方面可以扮演重要的角色。（當然，所有設計種類都是關于創(chuàng)造新的未來）所以，本著這種意志，我們問了一些我們認識的最聰明的設計師、教育家、作家和出版商，他們在這新的一年里想看到什么。從包含了更多的社區(qū)設計到參與地方政治，從弱勢群體言論發(fā)布的增加到設計教育結構上的變化，你可以在下方讀到他們的希望和預測。

Jennifer White-Johnson and Ida Woldemichael

Jennifer White-Johnson,殘疾人活動家，Bowie State University 平面設計與視覺文化助理教授

在2021，設計激進主義必須代表所有人，將殘疾人的生活擴大為一種共同的解放，并真正呼吁人們采取行動。你正在與看起來與你不同的人們進行哪些設計對話？聽起來不像你的呢？行動起來不像你的呢？你的設計作品如何滿足和解放與你不同的其他人？這是應該引導我們走向2021的問題。

Ida Woldemichael, Wide Eye副創(chuàng)意總監(jiān)

我想在政治設計領域看見的是處于弱勢的設計師對政治的視覺敘述的塑造。我們獨特地被種族不平等、移民政策所影響。并且伴隨而來的是一種獨特的設計視角。我真的期待，隨著霧緩緩遠離我們，我們能也夠在政治設計中看見愉悅和積極。

Shannon Harvey; Adam Michaels; John Caserta

Adam Michaels, Inventory Press以及 IN-FO.CO

我多年的期待就是高水平的設計被更加廣泛的運用，以使復雜的主題變得更加清晰，尤其是在這些復雜的時間點。我想要看見的是前瞻性的設計同前瞻性的政治進一步融合，特別是在關于2021年左派力量的增加應該處于什么位置的問題上。

Shannon Harvey, Inventory Pressand IN-FO.CO

2021年，我想要看見的是設計師重返當?shù)?。在這樣疫情肆虐的一年里，我們已經(jīng)在洛杉磯看見很多有著悠久歷史的企業(yè)關閉了。這些企業(yè)，有的案例已經(jīng)運營了數(shù)十年，通常是家族企業(yè)，是必不可少的聚會場所，也是幾代人之間的聯(lián)系點。因為他們常常依靠人流量而不能參與在線市場和外展活動，所以除了直接支持他們之外，我希望看到更多設計師伸出手并提供服務來幫助這些企業(yè)彌合數(shù)字鴻溝，或者尋找慶祝和提升這些社區(qū)支柱的其他方式。

John Caserta, The Design Office

一個工作室不應該太好。它應該有衣架，制作精良的家具，人，植物和工具。沒有太多物質(zhì)享受。沒有咖啡機。我寧愿看見設計師將公共空間納入他們工作室的一部分，而不是在工作室的設計與文化上花費時間和金錢。如果設計是一種回應，那么有太多需要回應給公眾的了。每天走一個小時（你的通勤時間？）去理解材料，自然現(xiàn)象，公眾場合下人與人更深的關系。每天帶些零花錢離開辦公室，在這些錢花完之前不要返回工作室。在公園長椅上讀書。詢問別人以求加入他們的桌子。關心他人。步行時打個電話，以檢查植物、動物、材料和陽光。許多這些影響或者代替了你的桌面工作，與其說是他們連接了你和那些遙遠的事情，不如說處在公共環(huán)境將你編織到一個需要你持續(xù)創(chuàng)造性關注的社區(qū)中。

通過在公共場所開展更多活動并邀請社區(qū)成員參與，人們的實踐將開始解決您和您社區(qū)所認為最有益的問題。

Ramon Tejada and Natasha Jen

Ramon Tejada, 羅德島設計學院助理教授

2020:說夠了。展望2021，作為一個設計師、教育者，最重要的是作為一個人類，我想見證一種設計文化，它會不斷地發(fā)生轉動，變化，并且最終改變。一種不僅在表述意向上的轉變，更是被我們整個社會所需要的在相同領域中結構性改變。

在2021年，為了設計以及設計教育，我想要以下：

• 我們創(chuàng)造很多空間，為了那些被我們忽略的聲音、想法、思考，以及視角

• 當這場疫情結束后，我們不是僅僅返回到“正?！?。我們?nèi)绾螀⑴c、如何教、教了什么，已經(jīng)發(fā)生了深遠的轉變。讓我們將這些變化作為我們前進的一部分，

• 6月份的時候，你有在社交媒體狀態(tài)里貼出BlackSquare嗎？從那時起，你做了什么去表達你真心在意此呢？

• 環(huán)顧你的工作室、公寓、教室、教學大綱、空間，他們是否太同質(zhì)化呢？如果是的，改變它。停止嘴上說說，去實現(xiàn)它。這里有太多的有天賦的BIPOC創(chuàng)意人員需要被滋養(yǎng)和支持，支持他們吧！

• 為RIGHT NOW制作并教給它所有它的多樣性。

• 讓我們聽的更多，說的更少。

• 為YOUR社區(qū)創(chuàng)作。

• 為你愛的人創(chuàng)作，并包容他們。為爸爸媽媽創(chuàng)作！

Natasha Jen, Pentagram

品牌設計的實踐是經(jīng)濟食品鏈中最脆弱的部分之一。它融入了當代初創(chuàng)企業(yè)思想體系的“規(guī)模擴大”。但它對蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟的依賴不可避免地引發(fā)了品牌在這個災難性時刻中所扮演角色的諸多疑問。2021年可能是緩慢復蘇的一年，我們只能希望企業(yè)和社區(qū)能夠重建并且恢復穩(wěn)定。但是，我想要我們（設計師）積極致力于如何使用設計來幫助文化和公共機構重新振興，并在日益分裂和不確定的文化中成為重要的約束力。

Adrian Shaughnessy and Marc O’Brien and Sarah Harrison

Adrian Shaughnessy, Unit Editions

我盡量不說這句話“when this isall over”。對于地球來說，這是可怕的一年，看不見疫情的明確結局。但是，對于獨立發(fā)行，仍有理由感到樂觀。如果您失去了所愛的人，或者您自己已接觸了該病毒，那么出版商的樂觀態(tài)度可能并沒有多大用處。但是對書籍和閱讀的重拾興趣為一些克制的歡欣鼓舞提供了好借口。

有趣的是，人們在讀更多的書，尤其是處于隔離期的那些人。關于圖書銷售的報道好壞參半，有的聲稱增長，有的則稱低迷。在UnitEditions上，我們很高興地看到，盡管發(fā)行能力有所下降，但銷售額仍保持不變。我們甚至成功地完成了Kickstarter運動來為EdFella逾期未交的專著提供資助。

這給了我一些稍樂觀的理由，以及勇敢的新出版品牌的出現(xiàn)。我想到的是像Sold Out這樣的品牌，是我之前的兩個學生設立的，目的是“使圖形設計多樣化和非殖民化”并發(fā)表“弱勢群體的聲音”。這樣，弱勢群體和其他類似者可以在處理嚴重且曝光不足的主題時存在。在這種令人沮喪的環(huán)境中，這無疑是令人樂觀的理由。

Marc O’Brien and Sarah Harrison, Climate Designers

在2021年，我們希望看到設計師加緊努力，為他們所信奉的原因大聲疾呼。在氣候設計師（Climate Designers）中，我們致力于鼓勵設計師運用其創(chuàng)造力來采取氣候行動。盡管設計師常為雇傭我們的企業(yè)服務，去建立信息并且組織轉變文化的廣告活動。但我們正在創(chuàng)建一個新的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，設計師可以主動指導我們的技能和力量，以創(chuàng)造一種文化。這種文化不外乎要求歡樂，公平，熱情，愛心和再生的文明。

我們希望改變我們通常聽到的doom &gloom中有關氣候緊急情況的敘述。我們樂意將它想成是Doom & Bloom——我們現(xiàn)在有一個重新設計我們的社會以使其更好的絕佳機會。

在我們?nèi)路萏峤坏?ClimateDesigners Party Program（項目）中，我們著重強調(diào)設計師們可以轉換他們的方法論為“designwith，not for”以確保我們與社區(qū)共同創(chuàng)建解決方案，尤其是在設計應對氣候危機的解決方案時。

Cliff Kuang and Halle Kho

Cliff Kuang, Google高級設計師

中國已經(jīng)設計了我們的鮑德里亞式（Baudrillard-ian）未來，其中是互聯(lián)網(wǎng)的特性（而非品牌或機構）定義了信息經(jīng)濟。例如，微信和中國Tiktok上的創(chuàng)作者制造或破壞品牌；他們是美國媒體公司夢寐以求的一種演繹方式的看門人。美國科技巨頭知道這一點。新型創(chuàng)作者經(jīng)濟競賽已經(jīng)開始，它正在迅速重塑我們的數(shù)字生活，從Instagram進入購物時代到Apple Maps中的精選指南。這很有道理。創(chuàng)造者的涌現(xiàn)是因為對經(jīng)驗知識的信任不斷消失。他們只會變得更強大。

Halle Kho, Frog’s New York studio執(zhí)行設計總監(jiān)

展望2021，我相信它對我們設計師來說會是重要的，看見中對過去的反思與對未來的希望的結合在我們的設計里，尤其是在我們創(chuàng)造的用戶體驗中。在過去的這一年中，我們前所未有的依賴于我們的設備去指導我們、保持理智、當我們的朋友、提供生活的大綱。屏幕使用時間大幅增加。我想知道如何利用這些增長的依賴和信任去為設計選擇帶來一個更加健全的方法。例如，我想我們?nèi)绾螌⑽覀兊恼{(diào)研周期延長，去理解用戶如何與更高保真度的原型互動。我們處在一個極端的時期，電子信息聯(lián)系劇增的同時人與人的聯(lián)系極速消失。我們對那種行為的了解程度永遠不會相同。這一點對于成功的設計和用戶體驗的進步來說是至關重要的。產(chǎn)業(yè)轉移不僅僅是視覺語境或是個別新的令人愉悅且上癮的瞬間的趨勢。它一定要能反映出我們現(xiàn)在生活的這個不斷變化的世界。

Rick Poynor, design critic and professor of design and visual culture at the University of Reading

我對下一年的期盼是挑戰(zhàn)現(xiàn)有平面設計的出版文化。我從事設計寫作已有30多年了，令人震驚的是（非常奇怪）對特定設計對象的分析的評價非常的少。取而代之的是，太多的寫作只寫一些淺表的設計之上的內(nèi)容，而不是駐足關注它。這篇文章是概括性的。它令人興奮。它提升了個性（前所未有的感謝數(shù)字平臺），但是它沒有近距離觀看設計然后告訴我們設計是怎么運作的。也有一些可敬的例外，例如經(jīng)驗豐富的作家 Ellen Lupton 和 Richard Hollis，是令人驚喜的，少數(shù)憑洞見和權威來撰寫有關單個項目的文章的作家。在藝術，建筑，電影，攝影，音樂等其他藝術領域，這種近視是不可想象的。整本書都是關于單一作品的。平面設計能否承受這種專心的仔細閱讀？是否有足夠的實質(zhì)內(nèi)容來支持它？是時候讓我們發(fā)現(xiàn)了。我們需要對平面設計寫作抱有更大的志向。結果將真正衡量該領域的重要性和意義。設計編輯們和作家們，現(xiàn)在就看你們的了。

原文作者 ： The Editors，

翻譯：丁池玥

作品詳見（復制以下鏈接進瀏覽器查看）：

https://www.sohu.com/picture/450403867