該活動啟動以來,得到了社會各界的高度關(guān)注和大力支持。根據(jù)評選流程,經(jīng)過初選、網(wǎng)絡(luò)投票、終選等環(huán)節(jié),最終確定了獲獎名單,現(xiàn)予以公示。公示如下:
一、品牌LOGO獲獎作品
一等獎
作品01
二等獎
作品06
作品07
三等獎
作品02
作品03
作品08
二、宣傳口號獲獎作品
一等獎
作品08
“常”愛人才,“山”耀未來
二等獎
作品01
?!颜\心,山·納英才
作品03
“?!睉蚜柙浦?,才聚“山”水間
三等獎
作品04
禮賢為·常重才如·山
作品05
柚是今朝人常駐,才需共步往開來
作品09
才薈常山,智繪未來
三、IP形象獲獎作品
一等獎
作品07
二等獎
作品01
作品08
三等獎
作品02
作品06
作品09
四、常山金點子獲獎作品
一等獎
作品09
建立融智制度,融聚更多人才智慧為常山服務(wù)
在采取有效措施招才引才留才的同時,筆者建議,常山建立融智制度,以融聚更多人才智慧為常山服務(wù)。
一、建立在外常山人才智庫
有不少常山籍人才在外地工作。這些人才是常山人,對家鄉(xiāng)當(dāng)然熱愛。常山可以建立“在外常山籍人才智庫”,邀請這些人才為常山建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)智慧。
二、建立退休人才智庫
這些年,有很多常山人才已經(jīng)退休了。但退休之后的人才,智慧沒有退休,仍然在線。常山可建立“退休人才智庫”,鼓勵退休人才將他們的經(jīng)驗、智慧等通過文章、講座等方式分享,以促進(jìn)進(jìn)步和發(fā)展。
三、打造常山主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才智庫
常山有軸承及信息材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)科技含量高,當(dāng)然需要更多的人才智慧。對此,常山可以建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才智庫。比如說,可以同國內(nèi)外信息材料方面的專家、科學(xué)家接洽,以優(yōu)厚的條件將有意向的專家和科學(xué)家納入“常山信息材料人才智庫”中,利用智庫這個平臺,讓專家和科學(xué)家為常山信息材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智慧支持。
四、就某個具體問題以有獎?wù)骷男问将@取智慧支持
比如說,常山在發(fā)展過程中出現(xiàn)了問題,依靠自身難以在短時間找到解決方案,則可以向全省、全國甚至全球發(fā)布征集信息尋求解決方案。當(dāng)然,這樣的征集活動要視問題的重要性而開出相應(yīng)的“價格”。“價格”低了,能夠征集到的智慧質(zhì)量就沒那么好了。
上述建議,并不是很成熟的建議。但我想,如果常山能在此基礎(chǔ)上建立更完善的融智制度并落實到位,就能夠融聚更多智慧為常山服務(wù)。若能如此,就能讓常山獲得更多的智慧支持,從而更好地促進(jìn)發(fā)展。
二等獎
作品04
按圖索驥,“才”贏未來
我建議常山縣人社局統(tǒng)籌規(guī)劃、搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),第一時間整合利用教育部學(xué)信網(wǎng)和常山縣金保系統(tǒng)數(shù)據(jù),經(jīng)過可行性分析、系統(tǒng)論證、數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)開發(fā)以及測試運(yùn)行等多層階段,繪制一張具有絕對創(chuàng)新精神的“常山縣人才地圖”。“常山縣人才地圖”可為常山縣人才工作提供數(shù)據(jù)和決策支撐,為常山縣高質(zhì)量發(fā)展提供人才智力支持。通過“常山縣人才地圖”的人才來源、人才分布、人才去向、決策預(yù)警四個功能模塊,能夠?qū)崟r精準(zhǔn)展現(xiàn)常山縣人才變動情況,有利于進(jìn)一步摸清人才家底,實現(xiàn)精確統(tǒng)計;有利于以需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)精準(zhǔn)施測;有利于因勢利導(dǎo),實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。
“常山縣人才地圖”的編制,應(yīng)緊扣常山、人才、地圖三個關(guān)鍵詞,創(chuàng)新運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),以一種可視化的形式,生動展現(xiàn)了人才的來源、分布和去向等情況,緊扣工作流程建立數(shù)據(jù)模型,具有先導(dǎo)性、精確性、規(guī)范性、針對性、預(yù)警性等特點,為制定規(guī)劃,調(diào)整戰(zhàn)略、創(chuàng)新政策、完善機(jī)制提供有力的支持和幫助?!俺I娇h人才地圖”的繪制,不僅明晰了常山地域產(chǎn)業(yè)的人才家底,也給全縣提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。同時,要積極發(fā)揮人才地圖的導(dǎo)航作用,突出政策引領(lǐng);發(fā)揮人才地圖的定位作用,突出精準(zhǔn)集聚;發(fā)揮人才地圖的搜索作用,突出跟蹤服務(wù);發(fā)揮人才地圖的集成作用,突出品牌合力。應(yīng)全力以赴地進(jìn)一步推動人才地圖的實際應(yīng)用,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才。
“常山縣人才地圖”如能實施,既是主題教育實踐活動攻堅克難解決現(xiàn)實問題的直接成果,也是常山縣在人才工作中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁梽?chuàng)新成果,更是常山縣人才部門勇于破解諸多難題的一個縮影?!俺I娇h人才地圖”如能實施,能為常山縣人才工作的開展打開一個全新的視野,起到劃時代的里程碑作用,必將進(jìn)一步擴(kuò)大常山縣人才工作在全市和社會各界的影響力。
作品07
關(guān)于開通人才公交專線的建議
建議對接公交公司,設(shè)計開通人才工作公交專線、人才工作公交站點,延展人才工作宣傳移動陣地,利用公交車載體,將常山人才標(biāo)語、人才政策、人才故事等,巧妙融入到市民日常生活。公交車車身四周設(shè)有關(guān)于人才工作的標(biāo)語和圖案,外觀“暖心向上”,印有讀起來朗朗上口、意味深長的常山人才宣傳標(biāo)語;車內(nèi)、站臺布置新時代常山人才不懈奮斗的感人故事,吸引乘客注目閱讀,既解決了乘車過程中的枯燥乏味,又能學(xué)到一些常山人才知識,通過親情、鄉(xiāng)情等感情招引更多人才建設(shè)常山;公交線路涵蓋人才公寓、旅游休閑、商務(wù)、教育功能區(qū)等不同片區(qū),通過公交車將廉政人才工作送及每一位市民的生活中。
三等獎
作品01
創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制,營造人才工作良好環(huán)境
一、加強(qiáng)對人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要切實把人才隊伍建設(shè)擺上重要議事日程,真正做到“一把手”抓“第一資源”。各級黨委組織部門和政府人社部門要建立健全人才工作專門機(jī)構(gòu),配齊專職人員,整合人才工作力量,進(jìn)一步形成統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的人才工作新格局。各級人才工作協(xié)調(diào)小組要充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定和協(xié)調(diào)服務(wù)作用,創(chuàng)造性地抓好人才工作和人才隊伍建設(shè)。人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位要認(rèn)真履行職責(zé),研究制定配套政策并抓好落實。
二、建立人才工作責(zé)任制度和報告制度。把人才工作尤其是人才隊伍建設(shè)情況納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制,定期進(jìn)行考核。落實各級黨委、政府親自抓人才工作的責(zé)任制度,明確規(guī)定責(zé)任落實不到位、考核不達(dá)標(biāo)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得提拔重用。建立人才工作報告制度,各相關(guān)單位每年底必須向縣人才工作協(xié)調(diào)小組書面報告人才工作情況。
三、建立完善人才服務(wù)體系。開辟人才服務(wù)“快車道”,建立健全人才跟蹤服務(wù)制度,為各類人才提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。建立常山縣專家信息庫,向社會公開發(fā)布高層次人才供求信息,搭建高層次人才和用人單位的供需橋梁。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,及時聽取高層次人才意見建議,幫助排憂解難。建立常山縣科技資源數(shù)據(jù)庫,為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。建立企業(yè)人才工作聯(lián)系會議制度,及時聽取企業(yè)等各方對人才工作的意見建議,幫助企業(yè)解決人才發(fā)展難題。
四、動員和組織全社會力量做好人才工作。充分發(fā)揮各人民團(tuán)體在人才工作中的作用,動員和組織全社會力量關(guān)心和參與人才工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會在引才方面的作用,搭建由政府牽頭,行業(yè)協(xié)會、商會及社會力量參與的引才平臺,有選擇地在國內(nèi)外主要人才集散地或人才輸出地舉辦宣傳活動,吸引各類人才到常山發(fā)展。宣傳部門要制定人才宣傳工作年度計劃,創(chuàng)造性地做好人才宣傳工作,努力營造人才工作的良好氛圍。
五、加大人才工作投入力度。逐步建立以用人單位為主、各級財政共同負(fù)擔(dān)、社會力量廣泛支持的多元化人才資金投入機(jī)制,并根據(jù)實際需要和財政狀況逐步加大投入力度。
六、積極營造尊才愛才用才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神、創(chuàng)新精神,形成激勵人才干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境;積極營造尊重人才、支持創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境;依法保護(hù)人才的基本權(quán)益,創(chuàng)建保障有力的法治環(huán)境;提高政府行政效能,為吸引人才來常山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境;充分發(fā)揮用人單位主體作用,大力改善人才工作、生活條件,創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、和諧的工作生活環(huán)境。
作品02
錨定“治理強(qiáng)縣”,實施黨政人才“育苗”工程
打造數(shù)字政府人才隊伍提升整體智治水平。聚焦數(shù)字政府建設(shè),加大對數(shù)字化專業(yè)人才的招考力度,完善數(shù)字化專業(yè)人才成長通道,形成長期穩(wěn)定的數(shù)字化人才梯隊。將數(shù)字化技能水平納入公務(wù)員培訓(xùn)和考核體系,依托知名高校或社會組織,開展數(shù)字化人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)。開展政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目、標(biāo)兵人物等多種形式的激勵,鼓勵數(shù)字化創(chuàng)新。
強(qiáng)化干部能力培訓(xùn)提升唯實惟先水平。貫徹新時代黨的組織路線,實施“組織力提升工程”和“領(lǐng)頭雁”工程,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部適應(yīng)新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平,創(chuàng)新完善村社黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)的居民自治體制。加強(qiáng)對敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵保護(hù),推進(jìn)“兩個擔(dān)當(dāng)”良性互動,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
實施黨政儲備干部“三年一百”引才計劃和源頭干部“三年一百”成才計劃。通過3年時間,選聘100名以上重點高校畢業(yè)生直接安排中層崗位壓擔(dān)培養(yǎng),培養(yǎng)100名以上“源頭干部”成為中堅骨干。圍繞提升“七種能力”,分類開展領(lǐng)導(dǎo)干部“立心鑄魂”、年輕干部“七彩賦能”、黨員干部“專業(yè)護(hù)航”系列主題培訓(xùn),推出常山組工“學(xué)習(xí)微課”專欄,全面實施年輕干部“導(dǎo)師幫帶”“擇優(yōu)調(diào)訓(xùn)”“實踐練兵”三項培養(yǎng)制度,補(bǔ)足干部專業(yè)知識和專業(yè)能力短板。
作品06
吸引海內(nèi)外科技創(chuàng)新高端人才來常山縣的五條建議
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。常山縣政府應(yīng)組建專門專項的負(fù)責(zé)服務(wù)中心實施的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),或設(shè)立政府主導(dǎo)下的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),形成服務(wù)中心運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)體系、監(jiān)督機(jī)制和管理制度,確定工作質(zhì)量的考核目標(biāo)。
二是擴(kuò)大影響,營造激勵氛圍。利用各種宣傳媒介和國際人才、科技交流資源,向海內(nèi)外的知名院校、科研團(tuán)體及500強(qiáng)企業(yè)等,大力推介常山縣富有的優(yōu)厚優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和宜居宜游環(huán)境及特有的人文氛圍,并給予海外高層次人才獎勵補(bǔ)貼,享受居留和出入境、落戶、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保險等方面的優(yōu)厚待遇。對于引進(jìn)的世界一流團(tuán)隊的組織和個人給予高額專項資助獎勵,在創(chuàng)業(yè)啟動、項目研發(fā)、政策配套、成果轉(zhuǎn)化等方面大力支持海內(nèi)外高層次人才。
三是突出引進(jìn)人才和項目導(dǎo)向。重點圍繞常山縣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),發(fā)展戰(zhàn)略性新興制造業(yè)和信息服務(wù)業(yè)兩大業(yè)態(tài)為重點,聚集海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊。力爭把常山縣建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動很活躍、海內(nèi)外高層次人才向往、高科技高精尖項目匯聚的“智創(chuàng)”城區(qū)??稍O(shè)立覆蓋全球的大氣、新穎、直觀的“服務(wù)中心”多媒體展示廳或網(wǎng)絡(luò)平臺,切實搞好輿論宣傳。
四是確定人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)??梢愿鶕?jù)“諾貝爾獎獲得者(物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)獎)”、“國家最高科學(xué)技術(shù)獎”、“兩院院士”、中組部“千人計劃”,“省級創(chuàng)新科研團(tuán)隊(帶頭人)”、“縣級高層次人才團(tuán)隊(帶頭人)”、“專利發(fā)明人”、“XX項目(成果)”“管理學(xué)專家(博士)”等不同層次和影響力,來認(rèn)定人才等級標(biāo)準(zhǔn),確定人才引進(jìn)的獎勵和資助標(biāo)準(zhǔn)或給予的相關(guān)福利待遇政策。
五是實行人才和項目的有償轉(zhuǎn)讓。對于不適于本縣發(fā)展實際需要的高層次人才和無法落地見效的項目,及時向國內(nèi)的省、市、自治區(qū)、縣和相關(guān)企業(yè)等機(jī)構(gòu),宣傳推介,可實行有償轉(zhuǎn)讓,確保其價值的最大化,真正造福于全民。建議建立“常山縣國際高層次人才集散服務(wù)中心人才發(fā)展戰(zhàn)略”,目的是吸引高層次各類人才的涌進(jìn)和扎根常山縣,擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智力資源支撐,讓咱們常山縣成為“智創(chuàng)”城區(qū)和人才企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)永續(xù)發(fā)展的最大平臺和最美空間,盡快成為全面發(fā)展全面振興的新亮點和排頭兵!
現(xiàn)將本次獲獎結(jié)果進(jìn)行公示,公示日期:2024年5月28日-6月4日。公示期內(nèi)如有異議,請于工作日咨詢:0570-5016142。領(lǐng)獎詳情將在公示結(jié)束后由工作人員與各位獲獎選手取得聯(lián)系,請您耐心等待。
作品詳見(復(fù)制以下鏈接進(jìn)瀏覽器查看):
https://mp.weixin.qq.com/s/eXnT2cROgiPPjynIMZWKtQ